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為進一步提升安全生產(chǎn)管理水平，扎實推進安全專項整治工作，確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安全有序開展，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，2月28日，集團開展一季度安全專項整治暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專題培訓(xùn)，集團黨委委員、副總經(jīng)理張升虎主持。

2月27日，灌東投資公司赴銀寶建投公司考察學(xué)習(xí)，雙方聚焦債務(wù)清收攻堅、存量資產(chǎn)盤活及資產(chǎn)保值增值等核心議題，就創(chuàng)新管理模式、強化風(fēng)險防控、推動高質(zhì)量發(fā)展進行交流座談。

2月27日，市國資委聯(lián)合市消防救援支隊以“四不兩直”的方式赴集團開展消防安全專項檢查。集團黨委委員、副總經(jīng)理張升虎陪同。

2月25日，集團副總經(jīng)理丁太扣組織召開建設(shè)條線重點工作推進會，集團規(guī)劃建設(shè)部、安全環(huán)保部、板塊公司相關(guān)負責(zé)同志參加會議。

　　海興控股集團成本控制部以“合規(guī)筑基+數(shù)字賦能”雙引擎，推動采購管理全面升級。通過制度體系與數(shù)字平臺的協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)了招標采購全流程的規(guī)范化和透明化運作